פודקאסטים בהיסטוריה

מוכן PG -67 - היסטוריה

מוכן PG -67 - היסטוריה

מוּכָן

(PG-67: dp. 1,375 (f.), 1. 205'2 ", b. 33'0"; dr. 14'7 "; s. 16 k. 1 3 ", 4 20mm., 4 dcp., 1 dcp (hh.), 2 dct. Cl. Temptress)

ה- Ready הראשון (PG-67) נבנה על ידי הרלנד וולפל בע"מ, בלפסט, צפון אירלנד, בשנת 1940 כקורבטת "מחלקת הפרחים" הבריטית קלנדולה, תכננה מחדש סירת תותחים ושמה שונה ל- Ready (PG-67); נרכש על ידי הצי האמריקאי והוזמן בטילבורג, אנגליה, 12 במרץ 1942, סגן אדווין (~. וודוורד בפיקודו.

מוכן הפליג מצפון אירלנד 15 באפריל 1942 כמלווה לשיירה הכבולה בניופאונדלנד. מניופאונדלנד היא המשיכה לנורפולק, והגיעה ב -13 במאי 1942. היא הועברה לשירות שיירות החוף, השלימה שש ריצות לקי ווסט וחזרה, במהלך 3 החודשים הקרובים דרך מים שהיו מסוכנים על ידי מתקפת הצוללות הגרמנית.

לקראת סוף אוגוסט העבירה רידי את בסיס הפעילות שלה לניו יורק, אך בשנתיים הקרובות המשיכה ללוות שיירות הקשורות לקיי ווסט, פלורידה, והרחיבה ריצות כאלה למפרץ גואנטנמו, קובה, וממנה חזרה לניו יורק. יורק. כשהיא מנותקת ב -20 בינואר 1945, הוטלה עליה לסיירות וליווי נגד צוללות בגישות לניו יורק עד לאחר סיום המלחמה באירופה, 8 במאי 1945.

לאחר מכן הוקצה מוכן לספינות שיירה למפרץ גואנטנמו, קובה. ב- 1 באוגוסט 1945 יצאה מבוסטון כדי לחצות שוב את האוקיינוס ​​האטלנטי. היא הטילה עוגן בהאריץ ', אנגליה, 15 באוגוסט 1945. היא הוציאה מההפעלה בהרוויה 20 באוגוסט 1945 והוחזרה לצי המלכותי כעבור 3 ימים. היא הודחה מרשימת חיל הים ב -17 בספטמבר 1945.


אדווין צ'ארלס וודוורד, ארה"ב

אם אתה יכול לעזור עם צילום או מידע כלשהו על קצין זה בבקשה
השתמש בטופס ההערה שלנו.

דרגות

קישוטים

פקודות ספינת מלחמה רשומות עבור אדווין צ'ארלס וודוורד, USN


ספינהדַרגָהסוּגמל
USS Ready (PG 67)סגןקורבט12 במרץ 1942. ( 1 )
USS Edsall (ii) (DE 129)T/Cdr.מלווה הורס10 באפריל 19439 ביולי 1943
USS Laning (DE 159)T/Cdr.מלווה הורס1 באוגוסט 19438 בנובמבר 1943

מידע על הקריירה

אדווין צ'ארלס וודוורד היה פרופסור ליערות במכללת פול סמית ', פול סמית'ס, ניו יורק. קטלוג המכללות מפרט אותו כדלקמן: BSE, האקדמיה הימית של הצי האמריקאי, 1932 AAS, מכללת פול סמית ', 1952 MSF, אוניברסיטת ניו המפשייר, 1958.

הוא הלך לעולמו בשנת 1978 ונקבר במקולמס, ניו יורק.


תוכניות Headstart

ReadyRosie מאפשרת למורים שלנו להגיע למשפחות ברמה האישית באמצעות Share ולמעריצי המשפחה שלנו ליצור קשרים נוספים עם משפחות למרות הסדנאות שלהם. ReadyRosie הפכה כל שלב בתהליך למשב רוח. הוספת תוכנית הלימודים להורות ReadyRosie לתכנית שלנו משתלבת היטב בערכי הליבה של סוכנויות שלנו: חדשנות, גיוון, מצוינות ושיתוף פעולה!

מחוזות בית הספר

נתוני סקר ההורים שלנו ממשיכים לשקף משפחות שרוצות פעילויות להכין ילדים לגן. בחרנו ב- ReadyRosie כתוכנית הלימודים שלנו להורות התומכת במשפחותינו בפעילויות החל מינקות ועד לגיל הרך! משפחות מעריכות נגישות קלה לפעילויות למידה מהנות הזמינות בכל מקום ובכל זמן!

מחוזות בית הספר

הסרטונים נותנים לי כל כך הרבה רעיונות לעיסוק עם הילד שלי בן השנתיים, והוא מתרגש כשאני שואל אם הוא רוצה "לשחק משחק" כמו שהם עושים בסרטונים של רוזי. התוכן נותן לך את כמות המידע הנכונה להתחלת העבודה והוא נפתח כך שנוכל להתאים את הפעילויות למצבים רבים. אני מרגיש שאני הורה טוב יותר ומחובר יותר לפעוט שלי כשאני יכול להפוך פעילויות יומיומיות למשחקים ששנינו נהנים מהם :) תוספת נהדרת לערך הכלים של ההורים ומתנה מוערכת ממחוז בית הספר.

מחוזות בית הספר

אני אוהב איך הבן שלנו מסוגל לקרוא ספרים עכשיו בגיל 4! אני נהנה לראות אותו כל כך מתרגש ללמוד כל יום דברים חדשים!

מחוזות בית הספר

תוכנית מצוינת, אני וילדי נהנים לעשות את הפעילויות. ReadyRosie היא מדריך בשבילי כהורה ללמד את ילדיי תוך השלמת המשימות היומיומיות שלי.

מחוזות בית הספר

מכיוון שאנו נמצאים ברובע בתי ספר דו-לשוני, אני אוהב ש- ReadyRosie הוא באנגלית ובספרדית כאחד.

מחוזות בית הספר

אני מופתע כמה פעילויות ניסיתי עם הילדים שלי וממשיך להשתמש בהן. פשוט מאוד, קל לזכור, והילדים מבקשים לעשות אותם שוב, כל כך משעשע אותם לפחות. :)


פייזר וביו -טק יוזמים הגשת בקשה לרישיון ביולוגים מתקדמים לאישור ה- FDA האמריקאי של חיסון ה- COVID 19 שלהם.

אנו מצפים לעבוד עם ה- FDA להשלמת ההגשה המתגלגלת ולתמוך בבדיקתם, במטרה להבטיח אישור רגולטורי מלא של החיסון בחודשים הקרובים.

ניו יורק ומיינץ, גרמניה-(BUSINESS WIRE)-Pfizer Inc. (סימול: PFE) ו- BioNTech SE (Nasdaq: BNTX) הודיעו היום על פתיחת בקשת רישיון לביולוגיה (BLA) מול מנהל המזון והתרופות האמריקאי ( FDA) לאישור חיסון ה- mRNA שלהם למניעת COVID-19 אצל אנשים בגיל 16 ומעלה. הנתונים לתמיכה ב- BLA יוגשו על ידי החברות ל- FDA באופן שוטף במהלך השבועות הקרובים, עם בקשה לבדיקת עדיפות. תאריך היעד של החלטת ה- FDA על ידי ה- FDA יוחלט לאחר השלמת ה- BLA ותתקבל רשמית לבדיקה על ידי הסוכנות.

חיסון Pfizer-BioNTech COVID-19 זמין כיום בארה"ב תחת אישור לשימוש חירום (EUA) שניתן על ידי ה- FDA ב- 11 בדצמבר 2020. מאז, החברות סיפקו יותר מ -170 מיליון מנות של החיסון ברחבי ארה"ב. הגשת BLA, הדורשת נתוני מעקב לטווח ארוך יותר לצורך קבלה ואישור, היא השלב הבא בתהליך הבדיקה הקפדני של ה- FDA.

"אנו גאים בהתקדמות האדירה שעשינו מאז דצמבר במתן חיסונים למיליוני אמריקאים, בשיתוף עם ממשלת ארה"ב", אמר אלברט בורלה, יו"ר ומנכ"ל פייזר. "אנו מצפים לעבוד עם ה- FDA להשלמת ההגשה המתגלגלת ולתמוך בבדיקתם, במטרה להבטיח אישור רגולטורי מלא של החיסון בחודשים הקרובים".

"בעקבות האספקה ​​המוצלחת של יותר מ -170 מיליון מנות לאוכלוסיית ארה"ב בתוך חודשים ספורים בלבד, הגשת ה- BLA מהווה אבן יסוד חשובה להשגת חסינות העדר לטווח ארוך ומכיל COVID-19 בעתיד", אמר אורג 'סאהין, MD , מנכ"ל ומייסד שותף של BioNTech. "אנו שמחים לעבוד עם רגולטורים אמריקאים כדי לבקש אישור של חיסון ה- COVID-19 שלנו על סמך ניסוי שלב 3 ונתוני המעקב החשובים שלנו."

פייזר וביו-טק יזמו את ה- BLA על ידי מסירת הנתונים הלא קליניים והקליניים הדרושים לתמיכה ברישיון של חיסון COVID-19 לשימוש ביחידים בני 16 ומעלה. זה כולל את הניתוחים העדכניים ביותר מהניסוי הקליני שלב 3, בו נצפו יעילות החיסון ופרופיל הבטיחות החיובי עד שישה חודשים לאחר המנה השנייה. החברות יגישו את נתוני הייצור והמתקן הנדרשים לצורך רישוי בשבועות הקרובים להשלמת ה- BLA.

פייזר וביו-טק הגישו גם הם בקשה להרחבת ה- EUA הנוכחי לחיסון ה- COVID-19 שלהם כך שיכלול אנשים בני 12 עד 15 שנים. החברות מתכוונות להגיש BLA משלים לתמיכה ברישיון החיסון בקבוצת גיל זו לאחר שהנתונים הנדרשים שישה חודשים לאחר מינון החיסון השני יהיו זמינים.

חיסון Pfizer-BioNTech COVID-19, המבוסס על טכנולוגיית mRNA קניינית של BioNTech, פותח על ידי BioNTech ו- Pfizer כאחד. BioNTech היא בעלת הרשאת השיווק באיחוד האירופי, ומחזיקה באישורי שימוש חירום או מקבילה בארצות הברית (יחד עם פייזר), בריטניה, קנדה ומדינות אחרות לפני הגשת בקשה מתוכננת לקבלת אישורי שיווק מלאים במדינות אלה. .

חיסון Pfizer-BioNTech COVID-19 לא אושר או קיבל רישיון על ידי מנהל המזון והתרופות האמריקאי (FDA), אך הוא אושר לשימוש חירום על ידי ה- FDA במסגרת אישור לשימוש חירום (EUA) למניעת מחלת הקורונה 2019 (COVID- 19) לשימוש ביחידים מגיל 16 ומעלה. השימוש החירום במוצר זה מורשה רק למשך ההכרזה כי קיימות נסיבות המצדיקות אישור לשימוש חירום במוצר הרפואי על פי סעיף 564 (ב) (1) לחוק FD & ampC, אלא אם כן ההכרזה נפסקת או ביטול ההרשאה מוקדם יותר. . אנא עיין בגיליון העובדות לאישור שימוש חירום (EUA) עבור ספקי שירותי בריאות אשר נותנים חיסונים (ספקי חיסונים) ומידע מלא על מרשם EUA הזמין בכתובת www.cvdvaccine-us.com.

שימוש מורשה בארה"ב:

חיסון Pfizer-BioNTech COVID19 מורשה לשימוש במסגרת אישור שימוש חירום (EUA) לחיסון פעיל למניעת מחלת נגיף הקורונה 2019 (COVID-19) הנגרמת כתוצאה מתסמונת נשימתית חריפה של נגיף קורונה 2 (SARS-CoV-2) באנשים 16 שנים מגיל ומעלה.

מידע חשוב בנושא בטיחות מתוך רשות השימוש בחירום של ה- FDA האמריקאי.

  • אין לתת חיסון Pfizer-BioNTech COVID-19 לאנשים עם היסטוריה ידועה של תגובה אלרגית קשה (למשל, אנפילקסיס) לכל מרכיב של חיסון Pfizer-BioNTech COVID-19.
  • טיפול רפואי מתאים המשמש לניהול תגובות אלרגיות מיידיות חייב להיות זמין באופן מיידי במקרה שתתרחש תגובה אנפילקטית חריפה לאחר מתן חיסון Pfizer-BioNTech COVID-19.
  • עקוב אחר מקבלי החיסונים של Pfizer-BioNTech COVID-19 לאיתור תופעות לוואי מיידיות בהתאם להנחיות המרכז לבקרת מחלות ומניעתן (https://www.cdc.gov/vaccines/covid-19/).
  • אנשים חסרי פגיעה, כולל אנשים המקבלים טיפול חיסוני, עשויים להיות בעלי תגובה חיסונית מופחתת לחיסון Pfizer-BioNTech COVID-19.
  • חיסון Pfizer-BioNTech COVID-19 עשוי שלא להגן על כל מקבלי החיסון.
  • במחקרים קליניים, תגובות הלוואי בקרב משתתפים בני 16 ומעלה כללו כאבים באתר ההזרקה (84.1%), עייפות (62.9%), כאבי ראש (55.1%), כאבי שרירים (38.3%), צמרמורות (31.9%), כאבי פרקים (23.6%), חום (14.2%), נפיחות באתר ההזרקה (10.5%), אדמומיות באתר ההזרקה (9.5%), בחילה (1.1%), חולשה (0.5%) ולימפדנופתיה (0.3%).
  • תגובות אלרגיות חמורות, כולל אנפילקסיס, דווחו בעקבות חיסון Pfizer-BioNTech COVID-19 במהלך חיסון המוני מחוץ לניסויים קליניים.
  • תגובות שליליות נוספות, שחלקן עלולות להיות חמורות, עשויות להתגלות עם שימוש נרחב יותר בחיסון Pfizer-BioNTech COVID-19.
  • נתונים זמינים על חיסון Pfizer-BioNTech COVID-19 הניתנים לנשים בהריון אינם מספיקים כדי להודיע ​​על סיכונים הקשורים לחיסון בהריון.
  • אין נתונים זמינים להערכת ההשפעות של חיסון Pfizer-BioNTech COVID-19 על התינוק היונק או על ייצור/הפרשת החלב.
  • אין נתונים זמינים לגבי ההחלפה של חיסון Pfizer-BioNTech COVID-19 עם חיסונים אחרים ל- COVID-19 להשלמת סדרת החיסונים. אנשים שקיבלו מנה אחת של חיסון Pfizer-BioNTech COVID-19 צריכים לקבל מנה שנייה של חיסון Pfizer-BioNTech COVID-19 להשלמת סדרת החיסונים.
  • ספקי חיסונים חייבים לדווח על אירועי לוואי בהתאם לגיליון העובדות ל- VAERS בכתובת https://vaers.hhs.gov/reportevent.htmlor בטלפון 1-800-822-7967. הדוחות צריכים לכלול את המילים "Pfizer-BioNTech COVID-19 חיסון EUA" בחלק התיאור של הדוח.
  • ספקי חיסונים צריכים לעיין בגיליון המידע למידע שמספק למקבלים/מטפלים בחיסונים ודרישות חובה למינהל החיסונים של Pfizer-BioNTech COVID-19 תחת אישור שימוש חירום.

אנא עיין בגיליון העובדות לאישור שימוש חירום (EUA) עבור ספקי שירותי בריאות אשר נותנים חיסון (ספקי חיסונים) כולל מידע מלא על מרשם EUA הזמין בכתובת www.cvdvaccine-us.com.

אודות פייזר: פריצות דרך המשנות את חייהם של החולים

ב- Pfizer אנו מיישמים את המדע ואת המשאבים הגלובליים שלנו כדי להביא טיפולים לאנשים שמאריכים ומשפרים את חייהם באופן משמעותי. אנו שואפים לקבוע את הסטנדרט לאיכות, בטיחות וערך בגילוי, פיתוח וייצור מוצרי בריאות, לרבות תרופות וחיסונים חדשניים. כל יום עמיתיו של פייזר עובדים בשווקים מפותחים ומתפתחים לקידום בריאות, מניעה, טיפולים וריפוי המאתגרים את המחלות החששות ביותר בזמננו. בהתאם לאחריותנו כאחת מחברות הביו -פארמה החדשניות המובילות בעולם, אנו משתפים פעולה עם ספקי שירותי בריאות, ממשלות וקהילות מקומיות כדי לתמוך ולהרחיב את הגישה לשירותי בריאות אמינים ובמחיר סביר ברחבי העולם. במשך יותר מ -170 שנה, עבדנו כדי לעשות את ההבדל עבור כל מי שסומך עלינו. אנו מפרסמים באופן קבוע מידע שעשוי להיות חשוב למשקיעים באתר האינטרנט שלנו בכתובת www.Pfizer.com. בנוסף, למידע נוסף, בקר אותנו באתר www.Pfizer.com ועקוב אחרינו בטוויטר בכתובת @Pfizer ו- @Pfizer News, LinkedIn, YouTube וכמונו בפייסבוק ב- Facebook.com/Pfizer.

הודעת גילוי של פייזר

המידע הכלול במהדורה זו הוא החל מה -7 במאי 2021. פייזר אינה מתחייבת לעדכן הצהרות צופות פני עתיד הכלולות במהדורה זו כתוצאה ממידע חדש או מאירועים או התפתחויות עתידיות.

מהדורה זו מכילה מידע צופה פני עתיד אודות מאמציה של פייזר במאבק ב- COVID-19, שיתוף הפעולה בין BioNTech לפייזר לפיתוח חיסון ל- COVID-19, תוכנית החיסון BNT162 mRNA ותרכיב Pfizer-BioNTech COVID-19 (BNT162b2) (כולל איכותי הערכות של נתונים זמינים, יתרונות פוטנציאליים, ציפיות לניסויים קליניים, הגשה מתמדת של בקשת רישיון לביולוגיה (BLA) מול ה- FDA ל- BNT162b2, העיתוי הצפוי של הגשות רגולטוריות, אישורים או הרשאות רגולטוריות וייצור, הפצה ואספקה ​​צפויים), כרוך בסיכונים וחוסר וודאות מהותיים שעלולים לגרום לתוצאות בפועל להיות שונות מהותית מאלו שהביעו או משתמעים מהצהרות כאלה. הסיכונים וחוסר הוודאות כוללים, בין היתר, את אי הוודאות הגלומות במחקר ופיתוח, לרבות היכולת לעמוד בנקודות סיום קליניות צפויות, תחילת ו/או תאריך סיום לניסויים קליניים, מועדי הגשה רגולטוריים, תאריכי אישור רגולטורים ו/או תאריכי השקה, כמו כמו גם סיכונים הכרוכים בנתונים פרה -קליניים וקליניים (כולל נתוני שלב 3), כולל האפשרות לנתונים פרה -קליניים, קליניים או בטיחותיים חדשים וניתוחים נוספים של נתונים פרה -קליניים, קליניים או בטיחותיים קיימים, היכולת לייצר תוצאות קליניות או אחרות, כולל שיעור יעילות החיסון ופרופיל הבטיחות והסבילות שנצפה עד כה, בניתוחים נוספים של ניסוי שלב 3 ובמחקרים נוספים או באוכלוסיות גדולות ומגוונות יותר עם המסחור היכולת של BNT162b2 למנוע COVID-19 הנגרמת על ידי וריאציות וירוסים מתעוררות הסיכון ששימוש נרחב יותר בחיסון יוביל למידע חדש אודות יעילות, בטיחות או התפתחויות אחרות, כולל הסיכון לתגובות שליליות נוספות, שחלקן עלולות להיות חמורות הסיכון כי נתוני ניסוי פרה -קליני וקליני כפופים לפרשנויות ולהערכות שונות, לרבות במהלך תהליך סקירת עמיתים/פרסום, במדעי הקהילה באופן כללי, ועל ידי רשויות הרגולציה האם ומתי יתפרסמו נתונים נוספים מתוכנית החיסונים mNNA מסוג BNT162 בפרסומים של כתבי עת מדעיים, ואם כן, מתי ובאילו שינויים ופרשנויות האם רשויות הרגולציה יסתפקו בעיצוב והתוצאות של אלה וכל מחקרים פרה -קליניים וקליניים עתידיים האם ומתי הגשת ה- BLA ל- BNT162b2 בארה"ב תושלם ותתקבל לבדיקה והאם וכאשר עשויים להיות בקשות לרישיון ביולוגי ו/או חירום לשימוש חירום או תיקונים כלשהם. מוגש בשטחי שיפוט מסוימים עבור BNT162b2 או כל פוטנציאל אחר accines שעשויים לנבוע מתוכנית BNT162, ואם תתקבל, אם או מתי תוקף או רישיונות לשימוש חירום כזה יפוג או יסתיים אם וכאשר BLA עבור BNT162b2 בארה"ב וכל יישום אחר שעשוי להמתין או להגיש BNT162b2 (כולל כל תיקון מבוקש לשימוש חירום או הרשאות שיווק מותנות) או חיסונים אחרים העשויים לנבוע מתוכנית BNT162 עשויים להיות מאושרים על ידי רשויות רגולטוריות מסוימות, אשר יהיו תלויות בגורמים רבים, כולל קביעה האם יתרונות החיסון עולים על הידועות שלו סיכונים וקביעת יעילות החיסון, ואם יאושר, האם יהיו החלטות מוצלחות מבחינה מסחרית של רשויות רגולטוריות המשפיעות על תיוג או שיווק, תהליכי ייצור, בטיחות ו/או עניינים אחרים שעלולים להשפיע על זמינותו או על הפוטנציאל המסחרי של חיסון, כולל פיתוח של מוצרים או טיפולים על ידי חברות אחרות הפרעות בקשר יחסים בינינו ובין שותפינו לשיתוף פעולה, אתרי ניסויים קליניים או ספקים של צד שלישי הסיכון שהביקוש למוצרים כלשהם עשוי לצמצם או לא קיימים עוד סיכונים הקשורים לזמינות חומרי גלם לייצור אתגרי חיסון הקשורים לשפל החיסוני שלנו ניסוח טמפרטורה, לוח זמנים דו-מנות ודרישות אחסון, הפצה וניהול נלוות, כולל סיכונים הקשורים לאחסון וטיפול לאחר הלידה על ידי פייזר הסיכון שאולי לא נוכל לפתח בהצלחה פורמולציות אחרות של חיסונים, מינוני הגבהה או חיסונים חדשים ספציפיים לסוגים אחרים. הסיכון שאולי לא נוכל ליצור או להגדיל את כושר הייצור במועד או לשמור על גישה ללוגיסטיקה או לערוצי אספקה ​​התואמים את הביקוש העולמי לחיסון שלנו, דבר שישפיע לרעה על היכולת שלנו לספק את מספר המינונים המשוער של חיסון בתוך פרקי הזמן הצפויים כפי שצוין קודם לכן האם ומתי אספקה ​​נוספת יושגו אי ודאויות בנוגע ליכולת לקבל המלצות מוועדות מייעצות או טכניות של חיסונים ורשויות בריאות הציבור האחרות וחוסר וודאות בנוגע להשפעה המסחרית של כל אתגרי המלצות כאלה הקשורות באמון לחיסונים ציבוריים או בחוסר ודאות לגבי ההשפעה של COVID-19 על פייזר עסקים, תפעול ותוצאות פיננסיות והתפתחויות תחרותיות.

תיאור נוסף של סיכונים וחוסר וודאות ניתן למצוא בדו"ח השנתי של פייזר על טופס 10-K לשנת הכספים שהסתיימה ב -31 בדצמבר 2020 ובדוחות הבאים על טופס 10-Q, לרבות בסעיפיו שכותרתו "גורמי סיכון" ו "מידע צופה פני עתיד וגורמים העשויים להשפיע על תוצאות עתידיות", כמו גם בדוחותיו הבאים על טופס 8-K, כולם מוגשים לרשות ניירות ערך האמריקאית וזמינים בכתובת www.sec.gov ו- www. pfizer.com.

מידע על BioNTech

טכנולוגיות חדשות של ביו -פרמצבטיקה היא חברת הדור הבא של אימונותרפיה, שהיתה חלוצית בטיפולים חדשים בסרטן ומחלות קשות אחרות. החברה מנצלת מגוון רחב של פלטפורמות גילוי ותרופות טיפוליות לפיתוח מהיר של תרופות ביולוגיות חדשות. הקהל הרחב שלה של מועמדים למוצרי אונקולוגיה כולל טיפולים פרטניים ומבוססים על מדף mRNA, תאי T קולטן חדשניים לאנטיגן קולגן, תאים חיסוניים דו-ספציפיים, נוגדנים ממוקדים לסרטן ומולקולות קטנות. בהתבסס על מומחיותה העמוקה בפיתוח חיסוני mRNA ויכולות ייצור בתוך הבית, BioNTech ומשתפי הפעולה שלה מפתחים מספר מועמדים לחיסון mRNA למגוון מחלות זיהומיות לצד צינור האונקולוגיה המגוון שלה. BioNTech יצרה מערכת יחסים רחבה עם משתפי פעולה רבים בתחום התרופות העולמיות, כולל Genmab, Sanofi, Bayer Animal Animal, Genentech, חברת קבוצת Roche, Regeneron, Genevant, Fosun Pharma ו- Pfizer. למידע נוסף, בקר באתר www.BioNTech.de.

הצהרות צופות פני עתיד של BioNTech

הודעה לעיתונות זו מכילה "הצהרות צופות פני עתיד" של BioNTech כמשמעותה בחוק הרפורמה בנושא ליטיגציה בנושא ניירות ערך משנת 1995. הצהרות אלה צופות פני עתיד עשויות לכלול, אך לא רק, הצהרות הנוגעות ל: מאמציו של BioNTech להילחם ב- COVID-19 שיתוף הפעולה בין BioNTech לבין פייזר לפיתוח חיסון נגד COVID-19 (כולל מנת הדחה שנייה פוטנציאלית של BNT162b2 ו/או מינון מאיץ פוטנציאלי של וריאציה של BNT162b2 עם רצף mRNA שונה) הפוטנציאל של BNT162b2 עבור מתבגרים 12 עד 15 שנים של גיל, הערכה של BNT162b2 בילדים בגילאי 6 חודשים עד 11 שנים, עיתוי צפוי של הגשות רגולטוריות, אישורים או הרשאות רגולטוריות, כולל בקשת רישיון לביולוגיה, וייצור, הפצה ואספקה ​​צפויים) הציפיות שלנו לגבי המאפיינים הפוטנציאליים של BNT162b2 שלנו ניסויים קליניים ו/או בשימוש מסחרי המבוססים על תצפיות נתונים עד כה היכולת של BNT162b2 להתרחש t COVID-19 הנגרם על ידי גרסאות וירוסים מתעוררות נקודת הזמן הצפויה לקריאות נוספות על נתוני היעילות של BNT162b2 בניסויים הקליניים שלנו אופי הנתונים הקליניים, הכפופים לבדיקת עמיתים מתמשכת, סקירה רגולטורית ופרשנות שוק העיתוי להגשת נתוני או קבלת כל אישור שיווק, לרבות בקשת הרישיון לביולוגיה או אישור שימוש חירום בתוכנית המשלוח והאחסון הצפויה שלנו, כולל חיי המדף המשוערים שלנו בטמפרטורות שונות, הסיכון לכך שהביקוש למוצרים כלשהם עשוי לצמצם או לא עוד קיימת היכולת של BioNTech לספק את כמויות ה- BNT162 כדי לתמוך בפיתוח הקליני ובביקוש בשוק, כולל הערכות הייצור שלנו לשנת 2021 ואתגרים הקשורים באמון או במודעות לחיסון הציבור. כל הצהרות צופות פני עתיד בהודעה לעיתונות זו מבוססות על הציפיות והאמונות הנוכחיות של BioNTech לגבי אירועים עתידיים, וכפופות למספר סיכונים וחוסר וודאות העלולים לגרום לתוצאות בפועל להבדיל מהותית ולרעה מאלה המופיעות או משתמעות מכך מידע צופה פני עתיד. סיכונים וחוסר וודאות אלה כוללים, בין היתר, את היכולת לעמוד בנקודות הקצה שהוגדרו מראש בתחרות ניסויים קליניים ליצור חיסון ל- COVID-19 את היכולת להפיק תוצאות קליניות או אחרות דומות, לרבות השיעור המוצהר שלנו של יעילות החיסון. ופרופיל הבטיחות והסבילות שנצפה עד כה, בהמשך הניסוי או באוכלוסיות גדולות ומגוונות יותר עם מסחור היכולת להגדיל ביעילות את יכולות ההפקות שלנו וקשיים פוטנציאליים אחרים.

לדיון בסיכונים וחוסר וודאות אלה ואחרים, עיינו בדו"ח השנתי של BioNTech על טופס 20-F לשנה שהסתיימה ב -31 בדצמבר 2020, שהוגש ל- SEC ב- 30 במרץ 2021, הזמין באתר האינטרנט של SEC בכתובת www.sec .gov. כל המידע בהודעה לעיתונות זו הוא נכון למועד הפרסום, ו- BioNTech אינה מתחייבת לעדכן מידע זה אלא אם כן נדרש על פי חוק.

אנשי קשר

אנשי קשר של פייזר:
קשרי תקשורת
איימי רוז
+1 (212) 733-7410
[דוא"ל   מוגן]

אנשי קשר BioNTech:
קשרי תקשורת
יסמין אלטוביץ '
+49 (0)6131 9084 1513
[דוא"ל   מוגן]


מוכן PG -67 - היסטוריה

המונח באג שנת 2000, הידוע גם בשם באג המילניום ובקיצור Y2K, התייחס לבעיות מחשב אפשריות שעלולות להיגרם כאשר תאריכים המשמשים במערכות מחשב עברו משנת 1999 לשנת 2000.

בימים הראשונים של מחשבים אלקטרוניים, הזיכרון היה יקר ולכן, כדי לחסוך מקום, מתכנתים קיצרו את ייעוד השנה בן ארבע הספרות ושמרו רק את שתי הספרות האחרונות. לדוגמה, מחשבים זיהו את "98" כ" 1998 ". כיצד תוכניות מפרשות את "00" כאשר התאריך השתנה לשנת 2000? האם "00" יתורגם כ- 0000, 1000, 1900 או 2000? (בתחילת 1999, מארח מחשבי דברי הימים סטיוארט צ'ייפט נודע לבעיה האפשרית כאשר קיבל כרטיס אשראי מחברת דלק גדולה עם תאריך תפוגה של 1000.)

מחשבי מיינפריים הנמצאים בשימוש בתחומים חשובים כגון בנקאות, שירותים, תקשורת, ביטוח, ייצור וממשלה נחשבו הפגיעים ביותר. הבעיה לא הייתה רק במערכות המריצות תוכנות קונבנציונאליות, אלא היא התרחבה גם למכשירים כגון ציוד רפואי, מערכות בקרת טמפרטורה ומעליות שהשתמשו בשבבי מחשב.

החשש היה שכאשר השעונים פוגעים בחצות ב -1 בינואר 2000, מערכות המחשב שהושפעו, אינן בטוחות לגבי השנה, לא יצליחו לפעול ויגרמו להפסקות חשמל מאסיביות, להיסגר מערכות תחבורה ולבנקים להיסגר. כאוס נרחב יתחולל.

חברת המחקר גרטנר העריכה כי עלות התיקון Y2K היא 300 - 600 מיליארד דולר. עסקים וארגונים ממשלתיים הקימו צוותי טכנולוגיה מיוחדים על מנת להבטיח שכל החומרה והתוכנה תואמות Y2K (Y2KC). המטרה הייתה לבדוק כל מערכת הנשענת על תאריכים, לפני חצות 31 בדצמבר 1999. במקרים מסוימים התיקון היה להחליף חומרה ו/או תוכנה מיושנת. מקרים אחרים דרשו ניתוח גוזל זמן של קוד התוכנית, החלפת או שכתוב קוד לפי הצורך ובדיקת חומרה הנשענת על שבבי מחשב.

באוקטובר 1998 העבירה ממשלת ארה"ב את חוק גילוי המידע והנכונות לשנת 2000. מטרת החוק הייתה לעודד חברות לשתף מידע אודות הסטטוס של מאמצי הציות שלהן לשנת 2000. הוא גם סיפק הגנה מסוימת מפני הצהרות תאימות שווא ואחריות מוגבלת לחברות המנפיקות גילוי נכונות לשנת 2000.

בדצמבר 1998, בתגובה לאי הוודאות הגוברת בנוגע להשפעת Y2K על הכלכלה העולמית והתשתיות הפיזיות, כינס האו"ם ועידה בינלאומית בנושא Y2K לחבריה לחלוק מידע ולדווח על מאמצי תיקון.

תורמים של אובייקטים Y2K הביעו עד כמה היו פרויקטי התיקון שלהם מסוג Y2K צורכים, וממש עוקפים כל היבט בחייהם. לפרויקט לא היה מקום לטעויות ותאריך יעד קבוע שלא ניתן להאריך אותו. האבדון, שהתפשט באמצעות כלי תקשורת, הוסיף לחשש הכולל מכשלים מערכתיים גדולים. Monarch Home Video, מפיק סרטים מסחריים, הוציא את אחד המוצרים הבודדים בנושא Y2K עם הסרטון שלהם "מדריך הישרדות משפחתי" בן שעה אחת לשנת 1999. השחקן לאונרד נימוי סיפר על ההצגה, ובקול איטי ומבוקר תיאר את האסונות שהעולם עומד להתמודד איתם.

היו למעשה כמה שיבושים קלים, בעיקר בעסקים קטנים, אך לא התרחשו אירועים מרכזיים בסוף העולם או בעיות משמעותיות בשעה 12:00 ב -1 בינואר 2000. חלקם בירכו את מאמצי העדכון של Y2K להצלחה כוללת, ובכל זאת אחרים נותרו סקפטיים ועדיין החשיבו את הנושא כתיבה. בכל מקרה, הבאג לא גרם למגיפת כשלים.


תכנן את הביקור שלך

המוזיאון הלאומי להיסטוריה ותרבות אפרו -אמריקאית פתוח כעת לקהל הרחב. כשאנחנו מתחילים בפתיחה מחדש הדרגתית ושלבית למוזיאון, אנו שמים את הבטיחות בראש ובראשונה באמצעים משופרים על מנת להבטיח את ביטחונם ורווחתם של מבקרים, מתנדבים וצוותים. יש צורך בכרטיסי כניסה מתוזמנים בכניסה.

שעה (ות

במהלך השלב הראשוני של הפתיחה מחדש, המוזיאון הלאומי להיסטוריה ותרבות אפרו -אמריקאית סגור בימים שני ושלישי ופתוח בימים רביעי עד ראשון בין השעות 11: 00-16: 00, למעט 25 בדצמבר.

כרטיסי כניסה חינם בזמן

המבקרים יכולים להזמין כרטיסי כניסה בזמן או בטלפון 1-800-514-3849.

להלן מספר דברים שכדאי לזכור:

  • כל המבקרים, ללא קשר לגילם, חייבים ברשותם כרטיס כניסה בזמן כדי להיכנס למוזיאון.
  • ותיקים, אנשי תפקיד פעיל והמגיבים הראשונים חייבים להזמין כרטיס כניסה בזמן לפני הביקור.
  • יש מספר מוגבל של כרטיסי כניסה בזמן.
  • המבקרים יכולים להזמין כרטיסי כניסה מתוזמנים עד 30 יום מראש באופן שוטף.
  • כרטיסי כניסה מתקדמים משוחררים מדי יום החל מהשעה 8:00 בבוקר.
  • כרטיסי כניסה מתוזמנים באותו היום משוחררים מדי יום בשעה 8:15 בבוקר.
  • המבקרים יכולים להזמין עד שש כרטיסי כניסה מתוזמנים לשימוש אישי. על מפעילי הטיולים ליצור קשר עם [email protected] לפני הזמנת כרטיסים.
  • אסור למכור או להעביר כרטיסי כניסה בזמן והם לשימוש אישי בלבד.

מידע נוסף

  • למען ביטחונם של המבקרים והצוות שלנו, קבוצות גדולות משש אסורות.
  • כל הילדים (מתחת לגיל 18) חייבים בליווי מלווה מבוגר. לפחות מלווה מבוגר אחד צריך ללוות עד חמישה ילדים.
  • כרטיסי כניסה לזמן תקפים רק לתאריך ההנפקה. המעברים בטלים אם הם משתנים.
  • המבקרים יכולים להדפיס כרטיסי כניסה מתוזמנים בבית או להציג אותם במכשיר נייד. כל המעברים יסרקו לפני הכניסה למוזיאון במדיסון דרייב, NW.
  • אם אינך יכול לבקר במוזיאון בתאריך שנקבע, תוכל לבטל או להחליף את הכרטיס ליום אחר בטלפון 1-800-514-3849 או במילוי טופס זה.

אמצעי בטיחות

אנו מבקשים מכל המבקרים, כולל אלה שחוסנו נגד COVID-19, לפעול על פי אמצעי הבטיחות הללו כדי להגן על בריאות כולם. מבקרים שאינם מצייתים למדיניות הבטיחות והנחיות הבטיחות עשויים להתבקש לעזוב.

אם אתה חולה, הישאר בבית

אנו מבקשים מכל המבקרים שחולים או חשים ברע להישאר בבית. אם אתה בסיכון מוגבר למחלות קשות, ייתכן שתרצה לשקול להישאר בבית.

כיסויי פנים

מבקרים מגיל שנתיים ומעלה נדרשים ללבוש כיסוי פנים בכל החללים הפנימיים. מבקרים מחוסנים במלואם אינם נדרשים ללבוש כיסוי פנים בחוץ. ניתן להסיר כיסויי פנים בזמן אכילה או שתייה בחללים המיועדים לכך. כיסויי הפנים צריכים להתאים כראוי, לכסות את האף, הפה והסנטר ללא פערים גדולים בצד החיצוני של הפנים (כלומר, ללא בנדנות), והם צריכים להיות בעלי מינימום של שתי שכבות (כלומר, לא הליכה אחת בשכבה). מגן פנים אינו מותר כתחליף לכיסוי פנים, אך ניתן לחבוש אותו על כיסוי פנים או מסכה. אסור לכסות פנים או מסכות עם שסתום נשיפה.

ריחוק חברתי

אנו מיישמים ריחוק חברתי בטוח, כולל נתיבים חד כיווניים והכוונה מכוונת. אנא שמור על מרחק חברתי בטוח של 30 מטרים או יותר בין משקי בית או קבוצות בכל עת.

מספר מבקרים

אנו מגבילים את מספר האנשים במוזיאון, בגלריות, בשירותים ובמעליות שלנו כדי לאפשר ריחוק חברתי בטוח. אנו משתמשים בכרטיסי כניסה מתוזמנים ומגבילים את מספר האנשים בכדי לאפשר ריחוק חברתי בטוח.

תחנות לניקוי ידיים

אנו מספקים תחנות לחיטוי ידיים למבקרים בכל המתקנים שלנו ומבצעים אמצעי ניקיון משופרים לעתים קרובות.

חפצים אישיים

שימו לב כי איננו מציעים מעיל, תיק או ארונות כרגע. אנו ממליצים לך להגביל את מספר החפצים והתיקים האישיים שאתה מביא למתקנינו מכיוון שהם יהיו כפופים לחיפוש מעמיק. הגבלת הפריטים שתביא תגדיל את מהירותך באמצעות מחסומי אבטחה, ותעזור לכולנו לשמור על מרחק חברתי בטוח. התקנו מגני בטיחות מגנים בתחנות סינון לבדיקת תיקים.

סיור במוזיאון

כמה תערוכות, אינטראקציות וחללים פנימיים עשויים להיות סגורים או לפעול בכמות מוגבלת כדי להבטיח את בטיחות המבקרים שלנו.

גלריות ואינטראקטיבים של אמפר

  • רוב התיאטראות היושבים, כולל תיאטרון אופרה ווינפרי וביתן קורונה, נותרו סגורים למבקרים.
  • חפצים גדולים יותר, כגון מכונית הרכבת הדרומית המופרדת ותא העבדים של האי אדיסטו, נשארים סגורים למבקרים.
  • כמה תערוכות ואינטראקטיביות, כולל דוכני ההשתקפות, מאגר הגנאלוגיה, Arc Interactive, São José Interactive, Green Book, Power of Place, חנות התקליטים השכונתית ובסטודיו, נותרו סגורים למבקרים. תערוכת The Return Return: החוויה האפרו -אמריקאית במלחמת העולם הראשונה נסגרה ב- 6 בספטמבר 2020.
  • חלק מהגלריות שנותרו פתוחות מעוצבות עם כניסות ומסלולים צרים, כמו גם גובה תקרה נמוך, על מנת ליצור חוויה אינטימית וקרובה. המוזיאון דורש מהמבקרים לעקוב אחר זרימה כיוונית אחת באזורים אלה ולשלוח שלטים בהתאם כדי לאפשר ריחוק חברתי.

מפות מוזיאונים

הכניסה והיציאה מהמוזיאון

  • נא לא להגיע לפני זמן הכניסה בכרטיס הכניסה המתוזמן.
  • כרטיסי כניסה מתוזמנים ייסרקו בכניסה למבקרים במדיסון דרייב, NW.
  • מבקרים עם כרטיסי כניסה מתוזמנים יוכלו להיכנס למוזיאון עד השעה 15:00.
  • למען בטיחות כולם, כל המבקרים נדרשים לעבור הקרנה בכניסה למוזיאון. אנא ראה רשימת פריטים אסורים במוזיאון לפני תכנון הביקור שלך.
  • הגבלת הפריטים שתביא תגדיל את מהירותך באמצעות מחסומי אבטחה, ותעזור לכולנו לשמור על מרחק חברתי בטוח. אנא שימו לב כי אנו לא מאפשרים למבקרים להיכנס עם תיקים או מטען גדולים ואיננו מציעים מעיל, תיק או אחסון כרגע.
  • המבקרים נדרשים להשתמש ביציאה הממוקמת בשדרות החוקה, NW ביציאה מהמוזיאון.

אוכל וקניות

חנות המוזיאון פתוחה, אולם בית הקפה Sweet Home נשאר סגור עד להודעה חדשה. עמדות חיטוי ידיים זמינות לשימוש בכניסה ויציאה מחנות המוזיאון.

שאלות נפוצות

עיין בשאלות הנפוצות שלנו למידע נוסף על תכנון הביקור ולמה לצפות כאשר אתה מגיע למוזיאון.

סיורים ותוכניות אמפר

כל הסיורים והתוכניות הציבוריות באתר מושעות כרגע. המוזיאון ימשיך להציע תוכניות וחוויות וירטואליות. אנא בדוק את האירועים הקרובים שלנו לתאריכים ופרטים ספציפיים.

הורד את האפליקציה לנייד שלנו

התחבר לרשת ה- WiFi החינמית שלנו, "SI-Visitor" והורד את אפליקציית הנייד שלנו כהשלמה לביקור במוזיאון שלך וכדרך לגלות ביתר קלות את הסיפורים הנוספים הרבים באוסף שלנו.

נגיף הקורונה (COVID-19) הוא מחלה מדבקת ביותר, שלפי ההערכה היא מתפשטת ממגע מאדם לאדם. הסמית'סוניאן עושה את שלו כדי להפחית את עוצמת השידור, ואנו מבקשים מכם, המבקרים שלנו, לעשות את אותו הדבר ולעזור לנו לצמצם את התפשטות COVID-19. עליך לעקוב אחר כל ההנחיות שפורסמו בעת הביקור בסמיתסוניאן, כולל הוראות בנושא לבישת כיסויי פנים והתרחקות חברתית. למרות אמצעים אלה, הסיכון לחלות ב- COVID-19 עשוי לעלות על ידי ביקור בסמיתסוניאן. על ידי ביקור בסמיתסוניאן, אתה לוקח מרצון את כל הסיכונים הקשורים לחשיפה ל- COVID-19.

Smithsonian שומרת לעצמה את הזכות לשנות את שעות הפעילות שלה, את היכולת שלה או את הנחיות המבקרים ככל שהנסיבות דורשות ולמנוע כניסה או גישה לכל אדם שלא יעמוד בהנחיות אלה או שהתנהגותו מסכנת את הצוות, מבקרים או רכוש של Smithsonian.


פורסם דו"ח ועדת קרנר

הנציבות המייעצת הלאומית לנשיא להפרעות אזרחיות, ידועה בשם ועדת קרנר, מפרסמת את הדו"ח שלה וגונה את הגזענות כגורם העיקרי לזינוק בהתפרעויות האחרונות. בראשות המושל אוטו קרנר מאילינוי, הועדה המונה 11 חברים, מונתה על ידי הנשיא לינדון ב 'ג'ונסון ביולי 1967 כדי לחשוף את הסיבות להתפרעויות עירוניות ולהמליץ ​​על פתרונות.

הדו"ח, שהצהיר כי אומת המדינה מתקדמת לקראת שתי חברות, אחת שחורה, לבנה אחת נפרדת ושוויונית, וקראה סיוע מורחב לקהילות אפרו אמריקאיות בכדי למנוע אלימות גזעית נוספת וקיטוב. אלא אם כן בוצעו פתרונות דרסטיים ויקרים בבת אחת, נאמר בדו"ח, יהיה קיטוב מתמשך של הקהילה האמריקאית ובסופו של דבר הרס ערכים דמוקרטיים בסיסיים. ”

הדו"ח זיהה יותר מ -150 הפרות סדר או הפרעות גדולות בין השנים 1965 ל -1968 (כולל מהומות הניוארק ודטרויט הקטלניות) והאשים את הגזענות הלבנה והגזענות הלבנה בכך שגרמו לאלימות ולא לקונספירציה של קבוצות פוליטיות אפרו -אמריקניות כפי שטענו.

הסטטיסטיקה לשנת 1967 בלבד כללה 83 הרוגים ו -1,800 פצועים ורובם אפריקאים אמריקאים ורכוש בשווי של יותר מ -100 מיליון דולר שנפגעו או נהרסו.


סרטונים

ביקורות מובילות מארצות הברית

הייתה בעיה בסינון ביקורות כרגע. בבקשה נסה שוב מאוחר יותר.

קריאה מהירה זו היא קלה יותר במאפייני התהליך והיא כבדה יותר בתכונות ההתנהגותיות הארגוניות שכנראה קיימות עבור חברה הממוקדת בחדשנות.

ספר זה ירטיב את רגליך בכדי להבין את דחיפת החדשנות. זה עשוי לעזור לך לזהות אם החברה הנוכחית שלך מוכנה לקחת על עצמה חדשנות כנקודת חשיבה או שנראה כי ההתנהגויות והמנטליות המתאימות קיימות אם אתה מחפש עבודה בחברה חדשנית.

בפרק הראשון קארול כותב, "קצב השינוי כיום - אם במודלים עסקיים, מחזורי חיים של מוצרים, מיומנויות וידע, מתודולוגיות שיווק או מושגים של תמיכת לקוחות - מאיץ. אנו חיים בעולם שבו מהירות עדיפה על מהירות. .

לכן חדשנות היא המילה החשובה ביותר שעליה עליך לחשוב. חדשנות היא כולה הסתגלות לעתיד - ואם העתיד מגיע אליך מהר יותר, אז אתה צריך לחדש מהר יותר.חדשנות לא צריכה להיות על ניסיון לשרוד את העתיד - היא צריכה להיות על פריחה ".

הספר מאורגן ל -37 פרקים קצרים בשישה פרקים - מבוא, מהירות, זריזות, חדשנות, פעילות וסגירה. כל פרק קל לקריאה בישיבה קצרה, יתרון. אבל, גיליתי שאיבדתי את ההמשכיות בקלות.

אם העתיד מגיע אלינו מהר יותר, איך אתה עומד בקצב? זה באמת מאוד פשוט. אתה מקשיב. "הגלובוס הפך למכונה אחת מסיבית לייצור רעיונות, כאשר רעיונות חדשים נוצרים באופן מיידי בכל מקום, באופן רציף ללא הפסקה."

"אתה עושה זאת על ידי פיתוח תרבות התומכת ברדאר מכוון מאוד, מכ"ם המאזין ללולאת הרעיונות האינסופית העולמית. העתיד מפותח סביבך, וההצלחה שלך נובעת מהיכולת שלך להתחבר אליו! איך אתה יכול לעשות זאת זה? על ידי השתתפות! "

"הקדש 15 - 20 דקות ביום כדי להתעדכן ברעיונות החדשים שצצים."

"הפעילות הפשוטה הזו - למידה להתכוונן - תספק לך תובנה ורעיונות, שהם בעצמם הדלק לחשיבה חדשנית."

בפרק 7, קרול שואל את השאלה, "האם המותג שלך מן הימים ההם?" הוא משתמש בהיסטוריה האחרונה של סוני כסיפור אזהרה. סוני עברה מלהיות נתפסת כמובילה בתחום החדשנות לכזו שאיטית לפעול. הוא מנתח את ההיסטוריה ומחליט שנפלה מאחור מכיוון:

* "הם לא הצליחו לעמוד בקצב הצמיחה המהיר והביקוש לטלוויזיות עם מסך שטוח וטכנולוגיות חדשות חמות - הם נכשלו בזריזות השוק
* הם החליטו שלוחם במלחמה עם לקוחות על מנת למנוע פיראטיות מוזיקלית (על ידי החלקת תוכנות הרסניות לתקליטורים) חשוב יותר מפיתוח טכנולוגיה נהדרת שתפס את הגל הבא של מוצרי אלקטרוניקה, במיוחד נגני MP3.
* הם הפילו את הכדור על הצורך במצוינות תפעולית מתמשכת, כפי שמעיד זיכרון הרסני של סוללות מחשבים ניידים "

כדי להעריך את המותג שלך, הוא מציע את הדברים הבאים:

* אתה לא מתאים ללקוחות שלך
* הלקוחות רואים חוסר חדשנות
* שירות לקוחות גרוע ולא יעיל
* אתה לא יודע שהלקוחות שלך יודעים יותר על המותג שלך מאשר אתה יודע
* חוסר מטרה או דחיפות
* חוסר שוק ומודיעין תחרותי

"חדשנות היא קריטית, אך עליך לגשת ליצירתיות ולחדשנות מתוך הבנה שכל מהלך שלך ינותח ויינתן באופן מיידי להצבעה גלובלית למעלה או למטה".

"ההצלחה לא מוגדרת על פי כמה זמן המוצר יחזיק מעמד בשוק, אלא כמה מהר אתה יכול להוציא מוצר חדש לפני שהוא מיושן."

"מנקודת מבט של חדשנות, עליך להעריך כל הזמן אם יש לך את העומק וההיקף של הכישורים שאתה עשוי לדרוש ככל שהעולם עובר מהירות גבוהה."

"ידע בדיוק בזמן: צורה של למידה מתמשכת שהיא מיידית, מהירה ודחופה. הידע הנכון בזמן הנכון למטרה הנכונה לאסטרטגיה הנכונה."

"חדשנות היא על כל מה שארגון עושה וכיצד הוא עושה זאת."

"אין יותר ויכוח על הצורך לפרק ממגורות שהן אינן. מה שנותר הוא רצון ללמוד אחד מהשני, ולבנות על תובנה משותפת".

קרול מזהה תשעה מרכיבים מרכזיים בתרבות חדשנית מצליחה:

* אוריינטציה לצמיחה
* היכולת לנהל ולצמוח עלויות במקביל
* חזון הניתן לתרגום
* זמן השוק הוא קריטי
* שיתוף פעולה פנימי
* מעבר למעלה ממנהלים למנהיגים
* בכל רמה, יש המרה טקטית לאסטרטגית
* נטייה לשותפות
* גישה לכישורים גלובליים היא גורם הצלחה מרכזי

ספר זה מלא בתובנות וברשימות שיעזרו לך להעריך ולתכנן שינוי בארגון חדשני יותר.

'מוכן, מוכן, מוכן: כיצד לחדש כאשר המהיר החדש הוא הצום החדש', מאת ג'ים קרול

'שינוי' ו'חדשנות 'הן לכאורה שתי מילות זמזום הנפוצות ביותר (או התעללות?) בעולם התאגידי, שמנקודת המבט שלי תופסות בקלות את מהות האתגרים העומדים בפני כולנו כיום.

נושא ה'שינוי ' - זריזות וגמישות בהתמודדות עם עולם הפוך - ו'חדשנות' - עשיית דברים אחרת כדי לשרוד ולשגשג - המשיכו לרתק אותי במשך שנים רבות.

קראתי הרבה על הנושא, ואני גם כל הזמן מחפש נקודות מבט חדשות יותר. מכאן, לשמחתי הנעימה, נתקלתי בעבודתו של העתידן, מומחה הטרנדים והחדשנות ג'ים קרול ברשת.

באמצעות אמזון הצלחתי לרכוש - ואז קראתי ברצינות לפני כחודשיים - את שני ספריו, כלומר, "מה שלמדתי מצפרדעים בטקסס: הצלת עורך עם חדשנות חשיבה קדימה" (2004) & " מוכן, מוכן, מוכן: כיצד לחדש כאשר הצום החדש מהיר יותר (2007).

מכיוון שהספר הראשון כבר נבדק על ידי באמזון, אני סוקר כעת את הספר השני כאן.

מגובה באישורים ללא דופי של הבנים הגדולים, למשל אמריקן אקספרס, דיסני, יבמ, מיקרוסופט, ומוכרים על ידי 'ביזנסוויק' כמובילים מחשבתיים, המחבר כותב כמעט כמו טנק פיטרס תאגידי - "משגע אנשים ... לקחת אותם לסף ואז למשוך אותם אחורה", כדי לפרשן את טום פיטרס.

למען האמת, אני סבור, לפחות מנקודת המבט שלי, כתביו מחקים פחות או יותר את הסופרים האהובים עלי על 'שינוי' ו'חדשנות ', רוברט קריגל, לואי פטלר, פרייס פריצ'ט, כולם התגלגלו לאחד - קצר, התפרצויות סטקטו של מרשמים אנרגטיים, לעיתים מקוממים ועם זאת כתובים בתמציתיות, עם אנקדוטות קסומות ודוגמאות פרובוקטיביות מאירועים בעולם האמיתי, בניגוד לטקסטים האקדמיים התמימים של אותה תקופה.

אחרי שאמרתי את זה, הרשה לי לרדת לפרטים של התגובה הכוללת שלי של שני הספרים.

בקליפת אגוזים, אני חייב לומר שיש הרבה דברים מעניינים בשני הספרים, אבל הם לא בהכרח לא מוכרים או חדשים בעצם לאנשי העסקים הקרואים ביותר:

לְמָשָׁל "65% מילדי הגן היום יועסקו בקריירות ומשרות שטרם קיימות" "רוב האנשים ימצאו את עצמם לא רק ב -4 או 5 משרות שונות בחייהם, אלא ב -4 או 5 קריירות שונות" " אורך חיי הידע של מהנדס הוא כ -5 שנים "

למרות שכאשר קוראים מדף לדף, אפשר בקלות לקבל את הטלטול הקטן הזה, ואז לשקול ברצינות על מה המחבר מדבר.

למעשה, עלי גם להפנות את תשומת לבו המיידית של הקורא לעובדה שהרבה ממה שיש לו לומר בשני הספרים נעשה משכנע יותר, כאשר התצפיות החדות שלו על מרחב השוק נראות ביקורתיות כפי שנקרא על ידי המחבר.

מה שאני אוהב בשני הספרים לאחר עיון הוא שאפשר לפתוח בקלות כל עמוד, בכל מקום בשני הספרים, לקרוא לכמה דקות, ולמעשה לזכות בפרספקטיבות חדשות מחוויית הקריאה.

למעשה, כך נהניתי לקרוא את שני הספרים, ביס אחד בכל פעם, במשך כמה שבועות, לפני זמן מה, כי תמיד יש לי הרגל מושרש זה לקרוא כמה ספרים של מחברים שונים בבת אחת.

מבחינה אינטלקטואלית, אני מחשיב את הספר השני כמעקב של הספר הראשון.

הפעם ההתמקדות של הספר השני היא בבניית מה שהמחבר מכנה 'מנהיגות שינוי במהירות גבוהה' בעולם מהיר.

בספר זה, המחבר מספק תובנות ייחודיות כיצד לחדש מהר יותר, עם כישרון רב כישרון או כושר המצאה יצירתי, כמו גם זריזות הפרויקט לשמש אבני יסוד מרכזיות.

כדבריו, "שכח את הרעיון של חדשנות ככרוך פשוט בעיצוב של מוצרים חדשים ומגניבים. בכלכלת המהירות הגבוהה, שבה המהיר החדש הוא המהיר החדש, זוהי היכולת שלך להסתגל, לשנות ולהתפתח, דרך קבוע מבול של רעיונות חדשים, שיגדירו את פוטנציאל ההצלחה שלך ".

כנראה לנוחיות הקורא, המחבר ארגן במיומנות את כל הדברים הרלוונטיים שלו תחת ארבעה מקטעים טקטיים מתפתחים:

- 'מהירות' (עם 8 תת-מקטעים)

- 'זריזות' (עם 6 תת-פלחים)

- 'חדשנות' (עם 11 תת-פלחים)

-'פעילות' (עם 8 תת-מקטעים) [למען האמת, הייתי חושב שהתווית המתאימה יותר כאן הייתה צריכה להיות 'ביצוע' או אפילו 'פעולת-נפש', מכיוון שהוא מתאר "מה אתה צריך להתחיל לעשות עכשיו כדי לרומם חשיבות מאמצי החדשנות שלך "]

במקום להתעכב על כל מה שיש בספר, אשתף את הקוראים על מה שלקחתי מהספר:

- 'קח את מבחן 10 הדברים' (עמ '29-34) - ישב בעיקרו בחדר, בין אם זה בעבודה, בבית או במפעל, בחנות קמעונאית או בכל מקום שתהיה, והסתכל מסביב. ערוך רשימה של 10 פריטים שאתה רואה, ואז נשען אחורה ושאל את עצמך, "איך דברים אלה עשויים להשתנות בעשור הקרוב?"

אם באמת הקדיש את הזמן לחשוב על הפריטים שאתה בוחן, אתה עשוי להיות מופתע מאוד מעומק השינוי המתקרב

[זה בהחלט תרגיל מעניין מאוד, ואני אשתף בניסוי הקטן שלי בפוסט נפרד!]

- '10 מאפיינים ייחודיים של כישורי המאה ה -21 '(עמ' 67-71)

- 'ידע בדיוק בזמן' (עמ '79-82)

- 'כיצד תוכל לזהות אזורים/הזדמנויות לחדשנות' (עמ '109-112

[מכיוון שהטיפול של המחבר כאן הוא מברשת רחבה, אני מציע לקרוא את "נוסחת החדשנות" של מישל רוברט. עיין בסקירה הקודמת שלי באמזון.]

- 'הון המאה ה -21' (עמ '141-144)

- 'האם הגיע הזמן לביקורת חדשנות?' (עמ '149-152)

- 'התמקד בפיתוח המאסטרים שלך בדמיון עסקי' (עמ '169-173)

[בניגוד לתואר שני במנהל עסקים מסורתי. למען האמת, זה אחד ממש טוב ומרענן!]

למרות שבחרתי את תת-קטעי המשנה האלה, אני רק רוצה לציין שזה לא אומר ששאר מקטעי המשנה האחרים לא שווים קריאה.

אני מציין שסופרו של המחבר 10+1 'מילים נהדרות' לשימוש יומיומי במקום העבודה, כדקדוק טרנספורמטיבי שיעזור לך להיכנס למסגרת נפש נכונה, כלומר [מילים בסוגריים מופקות על ידי לתיאורי המחבר]:

- נסה [המחבר היה צריך להשתמש ב'ניסוי 'נסה? אין לנסות עשה! או אל תעשה! זכור, סרט מלחמת הכוכבים, 'האימפריה מכה בחזרה']

- לצמוח (על ידי ניצול הזדמנויות)

היא ללא ספק דרך מצוינת ובזמן לחזור לספרו הקודם. הוא מסכם את הצעתו כבר מההתחלה, במהלכה הוא מתווכח על שינוי מסגרת המוח כתנאי מוקדם לחשיבה קדימה:

"זמנים מהירים דורשים שינוי שינוי נועז הוא קריטי. התעמת עם פחיות הפח שלך (עוד אחת מהמטאפורות שלו על" תקוע בתלם ", למשל 'חוסר החלטיות אגרסיבי'), ויש לך את המוח המנהיגותי הנכון לקחת אותך לתוך עתיד."

אגב, רק בשביל הכיף, הייתי מציע לקוראים להשוות את פעלי הפעולה הקודמים של 10+1 עם 26 פעלים הפעולה מ"הנהיגות העתידנית A-Z "של העתידניסט פרנק נוצה. עיין בסקירה הקודמת שלי באמזון.

אם אתה אוהב את עבודתו של טום פיטרס בדיוק כמוני, אני בטוח שג'ים קרול לא יאכזב אותך לשם שינוי. האחרון מעורר פרובוקטיביות ותוססות באותה מידה בכתיבתו.

נבדק על ידי Lee Say Keng, Knowledge Adventurer & Technology Explorer, נובמבר 2008


/>

הפנים האלימות ביותר של האמונה הנוצרית: ההיסטוריה הנשכחת של המרות כפויות באירופה הפגאנית:

אם אתה רוצה להביע ביקורת, עליך לבחור נושאים או אירועים או אירועים מסוימים להרחבה. אתה פשוט לא יכול להנמיך טיעונים שאינם מתרכזים במעשים הראויים לביקורת. או לטעון טענות המבוססות על מה שהמיסיונרים הנוצריים גיבשו כחצי אמיתות נוחות להנאתם לגמול ולשווק את אמונתם. למשל, בזמננו, כשזה מגיע לאיראן, כן, אני מזדהה עם איראן, לא בגלל שאיראן היא בסיס הכוח של האיסלאם השיעי, אלא מסיבות שכל מערבי ליברלי נשען שמאלה היה או עשוי להשתמש בה גם כדי להגן על איראן. זה לא אומר שאין לי דברים שאני חולק עליהם עם איראן.

כמו כל מדינה או מערכת, לרפובליקה האיסלאמית יש יתרונות וחסרונות לאנשים שונים. אך בכל הנוגע למערב, ובמיוחד להתייחסות החולה הבלתי מוצדקת שפנו הממשלות האמריקאיות לאורך מאות שנים לאיראן ולעם האיראני, עלי להזדהות עם איראן, ולו רק למען האנושיות המשותפת שלנו. ודווקא הדברים שכל ליברל לא יאהב בפרטי מדיניות הממשל האיראני - כמו לספר לאנשים איזה תספורת לעצב את השיער שלהם ולומר בעבר לנשים לא להגיע למשחקי כדורגל עד שהאיסור הזה בוטל לאחרונה - אלה לא הסיבות שארה"ב היא הטלת סנקציות משתלות ולא אנושיות על איראן. נושאים אלה אינם מספיקים אפילו כדי לנצח את תופי המלחמה נגד איראן. יש מדינות עם רישומי זכויות אדם גרועים יותר ומשטרים לאחוריים ולא צודקים ואפילו לא אנושיים ומדכאים עם מעשים כמו חיתוך ראש והוצאות להורג ציבוריות, אבל ארה"ב לא רואה בהם שום דבר רע. הם אפילו בעלי ברית. אז זו הצביעות שתגרום לכל אדם בעל אטום של אנושיות להזדהות עם האיראנים. מתברר שהבעיה האמריקאית עם איראן היא לא דת, ואפילו לא זכויות אדם. במקום זאת, מדובר באינטרסים כלכליים ודומיננטיות. האיראנים לא רוצים לקנות מאות מיליארדי נשק אמריקאי כמו כמה מדינות אחרות ולא רוצים להתפשר על הריבונות שלה על ידי שיכון חיילים זרים על אדמתה.

כשזה מגיע לדת, יש את הטקסט ויש את המעשים. המיסיונרים לא רק ביקרו את השליטים המוסלמים הסונים, שגם אני מבקר אותם, אלא גם שהם רוצים להוכיח שהאסלאם הוא אלים מטבעו ורע ומקדם אלימות באמצעות הטקסטים שלו, ולמעשה, השקנים שלהם הרחיקו לכת וקבעו כי האסלאם הוקם על ידי נביא טרור.

האיסלאם מעלה ספק כי היא אינה דת פציפיסטית ואינה דת אלימה בעת ובעונה אחת. האיסלאם הוא דת של צדק ורחמים בו זמנית. המשמעות היא שהגנה עצמית מול דיכוי ובריונות היא קדושה. הפנייה או השימוש בכוח בקוראן לא הייתה ללא הבחנה ואף הייתה לה נקודת מוצא דרך חשיפת האישור להילחם בפסוק הקוראן. בפסוק זה (הקוראן 22: 39-40) מפורטים אפילו התנאים מתי להילחם בחזרה. ואז בפסוקים 2: 193-194, השימוש בכוח מוגבל רק נגד לוחמי האויב ולא נגד אזרחי האויב. יתר על כן, מוסלמים אמורים לחבק לא מוסלמים שלא גרמו לנו לפגוע או לפגוע ועלינו לגלות להם צדק וטוב לב באמצעות הקוראן פסוק 60: 8.

מצד שני, בעוד המיסיונר עשוי להודות כי השליטים הנוצריים היו גם עקובים מדם, הם אינם רוצים לראות שגם כאשר אנו בוחנים את תחלואיהם של הח'ליפים המוסלמים הסונים, תחלואיהם היו הרבה פחות. רק הנצרות, בהסכמת אבות הכנסייה המוקדמים, הפכה את כל אירופה הפגאנית בעיקר בחרב. קרב פריגידוס, שנלחם בין צבא פגאני המתנגד לנצרות ובין צבא נוצרי, היה הקרב המכריע שביסס את הדומיננטיות הנוצרית על הפגאניזם באירופה. פעמים רבות, כאשר המוסלמים רוצים להכות בעובדות, הם עיוורים לעובדה שאירופה, שהפכה למרכז הנצרות, הייתה פגאנית לחלוטין. כיצד אימצה יבשת שלמה של פגאניזם דת מזרח תיכונית הנקראת נצרות אם לא באמצעות רדיפה ואכזריות? חיפוש מהיר באינטרנט בנושא התנצרות אירופה הפגאנית, רדיפת הפגאנים תחת האימפריה הרומית לאחר אימוץ הנצרות על ידי קונסטנטין (שליט אחד ששינה את מהלך ההיסטוריה) והתגיירות מאולצת באירופה הפגאנית יניבו קישורים המכילים עובדות היסטוריות מזעזעות. שחושפים עד כמה התפשטה הנצרות ללא רחמים באירופה הפגאנית. מדינה שלמה בספרד טוהרה, כמה מאות שנים לאחר מכן, על ידי שימוש בכוח והנצרות הוטלה. מקרה דומה היה גם בפיליפינים ובמוזמביק. המוסלמים נמחקו והוטלה הנצרות.

ואז, בעוד שמתנצלים נוצרים מעמידים פנים שהנצרות היא דת שלווה מאוד, לא רק בפעולות אלא גם בטקסטים, אנו מוצאים אלימות בכתבי הקודש הנוצריים. רק בברית החדשה הנוצרית אנו מוצאים פסוקי חרב (לוקס 22: 36-38) ופסוקי הריגה (לוקס 19:27) בעוד שהמילה & quotword & quot אינם מופיעים פעם אחת בקוראן. לאחר מכן, קראנו פסוק בלוק 14:23 המקדם כפייה בדת. בעוד הקוראן קובע חד משמעית ש & quotlet אין כפייה בדת & quot (2: 256) & תן לאלה שיאמינו, ולמי שלא יאמין & quot (18:29) & לך הדת שלך ולי שלי & quot (109: 6). קדוש נוצרי שלם, אוגוסטינוס הקדוש אף השתמש בלוקס 14:23 כדי להצדיק את השימוש בכוח להפצת הנצרות. כאשר בדרך כלל המוסלמים משתמשים ברצח העם, במלחמות ובפשעים מ- OT, הנוצרים היו מתנגדים באופן מתוכנת שהברית הישנה אינה נוגעת לאמונתם. המוסלמי, בניסיון להתנגד, אינו מודע לרוב למה שהוסתר מההיסטוריה הנוצרית. כאשר אנו מתעמקים בהיסטוריה, אנו רואים כי ליבשת שממנה התפשטה הנצרות מאוחר יותר לשאר העולם היו לה אומות ושבטים משלה שהוסבו בכוח לדת מזרח תיכונית באמצעות החרב. הקיסר הרומי, מר קונסטנטין, חווה את מה שאפשר להבין ככוכב נופל בשמים, שהוא לקח כסימן והוא חשב שהוא קיבל השראה וזה הוביל להתנצרותו (גיור שההיסטוריונים מפקפקים בכנותו או ממניעים כנים. ולכן הוא הטיל את אמונתו הנוצרית שזה עתה נמצאה על האימפריה ועל נושאיו בסיטונאות ולאחר מכן המירו יורשיו יבשת שלמה של אירופה הפגאנית, בעיקר בכוח עז. אז נשאר לי רק להאמין שבמילה ובמעשה, הנצרות היא אלימה הרבה יותר מהאסלאם.

האיסלאם אמנם מגביל את השימוש בכוח להגנה עצמית כפי שמתבטא בפסוק של הרשאה להילחם, לוקס 14:23 מקדם את האלץ של אחרים. למעשה, אין השוואה. אני אפילו לא מדבר על מקרים אחרים של קולוניזציה, סחר העבדים הטרנס -אטלנטי, הכובשים, ומלחמות העדתיות העקובות מדם בקרב קתולים ומפגינים ברחבי אירופה בימי הביניים. אני אפילו לא מתכוון לשתי מלחמות עולם שנלחמו בין מדינות נוצריות ביניהן ואינספור הפצצות אמריקאיות, שימוש בנשק גרעיני על יפן ופלישות וכיבוש של מדינות אחרות.

ואז יש את התחביב הנוצרי של רצח אופי נגד הנביא מוחמד. כשאתה מציין את העובדה ששליטים נוצרים השתמשו באלימות, הם היו מכחישים או פוטרים את הנצרות. התשובה הנורמלית הייתה שהנצרות התפשטה בשלווה בתוך הלבנט, מקום הולדתה, גם אם מאוחר יותר היא התפשטה לאירופה ובמקומות אחרים באמצעות גיור כפוי. אבל זה לא שולל את העובדה שהנצרות השיגה את מעמד הרוב שלה, ראשית, כי קונסטנטינוס אימץ את האמונה והטיל אותה על נתיניו ברחבי האימפריה הרומית.ואז, יורשיו הפיצו אותו הלאה לאירופה הפגאנית, שוב באמצעות כוח אכזרי והשמדת מקדשים פגאניים והפלת טקסים פגאניים. בבחינה מעמיקה יותר נצפה כי נביא האסלאם הטיף במכה, מקום הולדתו במשך 13 שנים ללא שימוש בכוח. הוא הצליח להשיג אלפי חסידים באמצעות הטפה למרות שהוא נרדף. האליטות הפגאניות נבהלו מכיוון שהאלילים השמורים בכאבה הקדוש היו מקור הכנסה עבורם ועולי רגל מרחוק הגיעו לשם כך. לכן הטפה של נביא האסלאם נגד פולחן אלילים איימה על מעמדם הכלכלי. הוא נפגע פיזית, נעלב והם הלכו קטנוניים כמו להניח מעיים של בעלי חיים על גבו בזמן שהוא השתטח בתפילות וזרק אשפה לדרכו. לאחר מכן נמלט ממכה לאחר שתכננו לרצוח אותו, במקום הולדתו לית'ריב.

תושבי יאת'רב התאסלמו בשלווה, סיפקו וחיבקו את הנביא כשלהם והמשיכו לשנות את שם עירם מית'רב למדינטול נבי (עיר הנביא) לכבודו. בזמן שהותו במדינה, הוא עדיין נרדף והם שוב זממו למחוק אותו, שכן מקאנס עברו דירה בהמוניהם להצטרף לאמונה החדשה של מוחמד במדינה. רדיפה בלתי פוסקת שכזו תניע בצדק הגנה עצמית, במיוחד מכיוון שהמקאנים החלו לשאוב דם והרסו חיים ונכסים של חברי הקהילה המוסלמית המתהווה. ישנם מקרים רבים בהם הנביא יעדיף סליחה, סובלנות והגנה על אויביו, לאחר שנכנעו, מאשר נקמה.

אני לא תומך בכיבושים. למרות שהח'ליפים הסונים שהגיעו לאחר שהנביא כבש רחוק, הם עדיין קידמו חברות פלורליסטיות. פילוסופים ומדענים נוצרים תרמו לצמיחת הלמידה והמדעים בבגדד ובדמשק במהלך תור הזהב האסלאמי. לבנט ומצרים לקחו מאות שנים רבות כדי להשיג מעמד של רוב מוסלמי. זה משקף את העובדה שלא היו גיורים בנקודת החרב ששלחו מיסיונרים נוצרים שובבים. בספרד המוסלמית או באנדלוס, מחצית האוכלוסייה תחת שלטון מוסלמי היו נוצרים ויהודים. זה אפילו איפשר לחזור מאוחר יותר לשלטון הנוצרי לאיבריה בכוח. לו היו השליטים המוסלמים מטילים טיהור דתי, החזרה של השלטון הנוצרי לספרד הייתה קשה יותר, אם לא בלתי אפשרית. חזרת השלטון הנוצרי הובילה לאינקוויזיציה ולגירוש לא רק של האוכלוסייה המוסלמית, אלא גם של יהודים, שפעם שגשגו בשלטון המוסלמי ששלטו בספרד. כאשר טיהור אירופה הפגאנית וספרד המוסלמית, בין זוועות אחרות לנצרות כפויה נבקר בדפי ההיסטוריה, אפילו קבוצות הטרור העכשוויות האכזריות ביותר במדינות מוסלמיות העוקבות אחר האידיאולוגיה של טקפירי של המיעוט הזעיר של המוסלמים הסונים היו מסמיקות בביישנות. . אחרי הכל נאמר ונעשה, הנצרות היא "כועסת" אך האיסלאם הוא "אלים".

הנצרות הופצה בחרב בזמן שהאסלאם עדיין מתפשט על ידי טרור (הפצצות, עריפת ראשים).

חג הרמדאן שמח לאחיי ואחיותי האיסלאם. אני אוהב את כולכם.

קאי. אז אירופה נכפתה עם הנצרות.

קרב פריגידו בין הנוצרים לפגאנים, דוחה להתנצר


מוכן PG -67 - היסטוריה

קצת היסטוריה של הח'וקורי
ה ח'קורי, הסכין הלאומית של נפאל, היא צורת להב עתיקה: ח'קוריס של חמש מאות שנים או יותר תלויות על קירות המוזיאון הלאומי של נפאל, עוד מתקופת המאלה. היו שהציעו זאת ח'קורי עיצוב מקושר ליוונית העתיקה קופיס הסכין וכי הטופס הוכנס לתת היבשת ההודית על ידי צבא מקדוניה של אלכסנדר, שפלש לצפון מערב הודו במאה ה -4 לפני הספירה. אם כן, אז ה ח'קורי אולי קשור גם למצרי הקדום קופש להב, כנראה הדגם של היווני קופיס, כמו גם האנגלו-סכסון והסקנדינבי seax. עם זאת, ייתכן גם ש ח'קורי הוא פשוט עיצוב יליד הגבעות של ההימלאיה, אולי שמקורו בכלי חקלאי (כפי שהוא ממשיך לשרת עד היום). נראה שזוהי תפיסתו של הלורד אגרטון מטאטון, שכותב: הנשק הלאומי '[הגורקה'] הוא קוקרי , במקור מעין קרס, לחיתוך עץ קטן בג'ונגלים הנמוכים והצפופים של Tera & iacute והרי ההימלאיה (עמ '100). הנפאלים משתמשים גם בסכין גדולה יותר, או בחרב, הנקראת א קורה, שיש לו גם קצה חדש פנימי כמו ח'קורי. להבי הקורא מראים התרחבות ליד הנקודה, ומשקללים את הקצה בכדי לספק מכה חזקה יותר כלפי מטה. הקוראס הם בדרך כלל טקסיים, וכפי שאגרטון מעיר, "אלה שמשתמשים בו במיומנות מאפשרים לחתוך כבשה לשניים במכה אחת" ( שם. ).

ראוסון, ב החרב ההודית, כותב: 'האב הקדמון הישיר של קוקרי ללא ספק הייתה החרב עם להב קופיס, אבל בלהבים של כמה קוקריס ברור שהתפיסה של הלהב הזווית קדימה, לא הקופיס הטהור, עומדת בבסיס הטופס [ראה תמונה למטה 'צורות להב קופיס של תת היבשת ההודית']. סביר להניח שהצורה הזווית קדימה [הכוללת את הקורה הנפאלית הילידית] מייצגת את השכבה העתיקה ביותר שעליה הונחה חרב להב רוג'וט קופיס '(עמ' 52).

הגורקים, יותר מכל דבר אחר, הביאו את ח'קורי לתשומת לב העולם. במשך מאות שנים צורת הלהב שכבה רדומה בעולם, כשהיא נשמרת בחיים רק בהודו ובנפאל. ואז הופיעו הגורקה על העולם לפני כמה מאות שנים והביאו איתם את הנשק המסורתי שלהם ח'קורי. מכיוון שהגורקים היו ככל הנראה הכוח החרב הטוב ביותר שהעולם ראה-ואולי יראה-חלק מהתהילה שלהם הפכה לתהילה של ח'קורי.

מקור המילה 'גורקה' מצבא 'גורכאלי' של המלך פרית'ווי נאראיאן שה (מאזור גורחה שבנפאל-צפון-מערב קטמנדו), שבעזרתו המלך איחד את נפאל למדינה אחת בין השנים 1768-9 לספירה המלך הנוכחי של נפאל, ח.מ. המלך גיאננדרה ביר ביקראם שאה דב, יורד מפריטי נריאן שאה. גורקה היה כפר גבעות פיאודלי בדרום מערב נפאל, אולם ה"גורכאלי "תחת פריתווי נאראיאן שאה ויורשיו גדלו עד כדי כך שהם השתלטו על כל שטח הגבעה מ גבול קשמיר במערב עד ממלכת בוטאן במזרח. בסופו של דבר, כתוצאה ממחלוקות גבול ופשיטות חוזרות ונשנות של טורי גורקה לשטחה של חברת הודו המזרחית הבריטית, הכריז המושל הכללי הבריטי מלחמה על נפאל בשנת 1814. לאחר שני קמפיינים ארוכים ועקובים מדם נחתם הסכם שלום בסוגאולי בשנת 1816.

במהלך המלחמה התפתחה תחושה עמוקה של כבוד הדדי והערצה בין הבריטים לגורקה, כששני הצדדים התרשמו מאוד מהאומץ, האומץ וההגינות של האחר. שש מאות גורקים בדהרה דאן החזיקו בהצלחה את מבצר קלנגה נגד כוח אנגלי של כ- 3500 תחת הגנרל גילספי עד שהובאה הרכבת החבטה מדלהי במחסום בטמטה, הגורקים נלחמו ביעילות עם קוראס, המתוארים על ידי הבריטים המתנגדים כ"כמו ההיילנדרים של פעם, לאחר שחררו את שידורי הגפרורים שלהם, נחפזים בעוז רב באמצעות המונים לא מסודרים על יריביהם "(מיל, עמ '25).

בהגנה המרה ביותר על מבצר הגבעה של קאלונגה הורדו הגורקים 520 מתוך 600 מגינים, אך הם נלחמו כל כך באומץ וכל כך טוב וההפסדים שהם גרמו לבריטים היו כל כך מדהימים שזה נתן השראה לבריטים להקים אנדרטה לקרב אבן בקלונגה. כתוב במילים:

הם חישבו בעימותם כמו גברים, ובתוך מרכזי הסכסוך האמיתי, הראו לנו באדיבות ליברלית.

על פי תנאי הסכם השלום הורשו מספר רב של גורקים להתנדב לשירות בצבא פלוגת הודו המזרחית. ממתנדבים אלה נוצרו הגדודים הראשונים של חטיבת גורקה, ובסיס הידידות של בריטניה עם נפאל, שנמשכה עד היום.

אלה היו הגורקים הראשונים, לוחמים מממלכת ההרים נפאל - ראי, מגאר, לימבו, גורונג וסונוואר. קטן קומה, גדול בלב, רגיל לקשיים, טוב לב עם חוש הומור נלהב, נאמן למוות, ממושמע יותר מכל כוח לחימה בעולם, אמיץ ומסוגל, וללא חשש.

והח'וקורי תמיד היווה חלק מהציוד של חייל גורקה-ה"קוקרי "מוזכר כ"ציוד רשמי" כבר בשנת 1837. עצם המראה של גבעונים קטנים אלה עם להביהם הייחודיים כולל יותר מ- פעם הוציא את האויב לבריחה והכריע מהומות ללא שפיכות דמים.

ה ח'קורי אולם הוא הרבה יותר מסתם א ג'וואןהנשק של:- בידי האוכלוסייה הכפרית הגדולה של נפאל ח'קורי הוא סכין של כל העבודה, המשרת לחיתוך עץ, לפרוס ירקות, לחיות עור, לחתוך דשא ומשמש גם בטקסים דתיים הינדים. וכמעט הכל בנושא ח'קורי אומר משהו:

מה שאנו מכנים 'מרזב דם' * נקרא ה aunlo bal (כלומר "אצבע כוח"). החריץ ליד הגבול, הנקרא א cho או א קאורו (לטרנר [2740]), יש משמעויות שונות: השמש והירח (סמלים של נפאל), איברי המין של אלים והאלות הינדו, מסלול פרה (הפרה קדושה להינדים). רוסון כותב על cho : "הוא שורש קצהו של א קוקרי הלהב מכיל ניקול חצי עגול בעומק של כשלושה רבעים אינץ ', בדרך כלל עם שן בתחתיתו, בדומה ללוטוס [לעתים קרובות מוטבע] על הלהב של הלהב קורה, אומרים הגורקים מייצגים את האיבר הגנרטרי הנשי, שנועד כנראה להפוך את הלהב ל"יעיל "(עמ '54) [בקשר זה מעניין גם לציין כי שיבאג'י, המאה ה -17. 'המורד' של מראתי נגד המוגולים, כינה את חרבו 'בהאוואני', אחד משמותיה של האלה (ראו רוסון, עמ '89 n.80)]. מכסה התחת של הסכין דומה לעין האל - תמיד צופה, תמיד רואה. הטבעות סביב הידית גם אומרות משהו אם כי משמעותן האמיתית הלכה לאיבוד בערפילי הזמן. אפילו העקומה הבסיסית נראית כמו ירח סהר, סמל לנפאל.

הקולונל קירקפטריק, שנאמר כי היה האנגלי הראשון שביקר בנפאל בשנת 1793, כתב בשבחו של הח'וקורי: "זה בכריתת עצים קטנים או שיחים, והקפה של ענפי אחרים לשם כך, הפגיון או הסכין שחוקים על ידי כל נפאלי, ונקרא Khookheri [סיק], הוא מועסק בעיקר והוא גם מאוד שימושי, כפי שחוויתי שוב ושוב, בפינוי הכביש כשהוא נחסם על ידי שיפולי העצים התלויים נמוכים ומכשולים דומים אחרים '(קירקפטריק, עמ' 118).

אכן, ה ח'קורי הוא להב מעולה, הן כנשק קרבי והן ככלי. הצורה הייחודית של ח'קורי הופך אותו למצוין הן לכריתת עצים והן לפריצה דרך ג'ונגלים וצפיפות ביערות - המשמש שילוב של גרזן ומצ'טה - וכל דבר אחר הדורש סכין טובה. זה הופך אותו לפריט אידיאלי במיוחד עבור איש החוץ, הצייד, המטייל או החוקר-או לכל מי שצריך להב רב פונקציונלי מחוספס.

להיסטוריה מעמיקה ולימודים בנושא ח'קורי ראה עוד: של ג'יי פאוול הקוקרי

הפניות
(1) לורד אגרטון מטאטון. תיאור של שריון הודי ומזרחי: מאויר מהאוסף שהוחזק בעבר במשרד הודו, שהוצג כעת בדרום קנזינגטון, ומהאוסף הפרטי של המחבר.לונדון: W.H. Allen & amp co., Ltd., 1896. הודפס מחדש, ניו דלהי: שירותי חינוך אסיאתיים, 2001.
(2) המילטון, פרנסיס ביוקנן. דין וחשבון של ממלכת נפאל ושל השטחים שצורפו לדומיניון זה על ידי בית גורקה. אדינבורו: ארצ'יבלד המילטון, 1819. הודפס מחדש, ניו דלהי: שירות חינוך אסייתי, 1986.
(3) קירקפטריק, אל"מ וויליאם. דין וחשבון של ממלכת נפאל, היותה חומר התצפיות שנערך במהלך שליחות במדינה ההיא, בשנת 1793. לונדון: וויליאם מילר, 1811. הודפס מחדש, ניו דלהי: שירותי חינוך אסיאתיים, 1996.
(4) Krauskopff, Gis & egravele ופמלה דואל מאייר (עורכים) עם Tek Bahadur Shrestha, Kurt Meyer & Tej Panjiar. מלכי נפאל והטארו של הטאראי. לוס אנג'לס: rusca Press & Kirtipur (נפאל): מרכז המחקר ללימודי נפאל ואסיה, אוניברסיטת טריבהובן, 2000.
(5) לנדון, פרצ'בל. ההיסטוריה של נפאל. 2 כרכים. לונדון: Constable & amp, Ltd., 1923. הודפס מחדש, דלהי: Adarsh ​​Enterprises, 2001.
(6) מיל, ג'יימס. ההיסטוריה של הודו הבריטית. כרך VIII. לונדון: בולדווין, קראדוק, ג'וי, 1820.
(7) אוקשוט, ר 'אוארט. ארכיאולוגיה של כלי נשק: נשק ושריון מהפרהיסטוריה ועד עידן האבירות. לונדון: הוצאת Lutterworth, 1960. מהדורה. עורך, ניו יורק: Barnes & amp Noble Books, 1994.
(8) פול, א. ג'ייוואנט. 'על ידי החרב והמגן שלי': נשק מסורתי של הלוחם ההודי. ניו דלהי: לוטוס [ספרי רולי], 1995.
(9) Prithvinarayan Shah. דיביה אפדש. Yogi Narhari Nath, עורך. קטמנדו, 2016 B.S.
(10) פאוול, ג'ון. מחוקרי ל קוקרי (וכל האיות שביניהם). בעיצומה/עדיין לא פורסם (תצוגה מקדימה כאן).
(11) ראוסון, פיליפ ס. החרב ההודית. לונדון: הרברט ג'נקינס, 1968.
(12) סטילר, לודוויג פ., ס. עליית בית גורקה: מחקר באיחוד נפאל 1768-1816. קטמנדו: החברה הישועית פטנה, 1973.
(13) סטון, ג'ורג 'קמרון. מילון מונחים של בנייה, עיטור ושימוש בנשק ושריון בכל המדינות ובכל הזמנים, יחד עם כמה נושאים קרובים. פורטלנד (מיין): Southworth Press, 1934. [הודפס מחדש, ניו יורק: Dover Publishing, 1999]
(14) תאפה, נטרה בהדור. היסטוריה קצרה של נפאל.קטמנדו: Ratna Pustak Bhandar, 1967 [3. עורך.]
(15) טוצ'י, ג'וזפה. נפאל: גילוי המאלה. לוב אדוארדס, טרנס. לונדון: ג'ורג 'אלן ואוווין, 1962. [טרנס. מהאיטלקי נפאל: alla scoperta dei Malla. בארי: לאונרדו דה וינצ'י אדיטריס, 1960].
(16) טרנר, סר ראלף לילי. מילון השוואתי של השפות ההודו-אריות.4 כרכים. לונדון: הוצאת אוניברסיטת אוקספורד, 1969 [1966-1985]. הודפס מחדש, דלהי: Motilal Banarsidass, 1999.

הערות
* ג'ון פאוול אומר לי כי 'חריץ הדם', אף שהוא מכונה לפעמים 'חרב שבעה' (בפורום HI ובשאלות נפוצות של Khukuri), אינו נקרא בשם זה בנפאל. המונחים המשמשים כוללים: 'pwankh ('הנוצה'), ראטו קראנג ('צלע אדומה'. מאז שהשתמשו ב- lac כדי להדגיש עיצוב במקום להשתמש במלא אמיתי), aunlo bal ('אצבע של כוח/כוח/אנרגיה') ואחרים אפילו לא הצלחתי לגרום להם לתרגם אותם (ג'יי פאוול, תקשורת אישית).



מקורו של הח'קורי?


המאה ה -19. קוקרי ניתן לקאמי שרפה


ח'קורי במוזיאון הלאומי של נפאל
ח'קורי היסטורי יותר ב
ד 'שאלות נפוצות בנושא ח'קורי של ה' וואלאס


מהחלק העליון של צ'אנדראגי שאלתי,
'מהי נפאל?'
הם הראו לי ואמרו 'זה בהדגאון, זה פטן ושם נמצאת קטמנדו'.
המחשבה עלתה בלבי שאם אוכל להיות מלך בשלוש הערים האלה, למה שיהיה כך.
-ראג'ה פריטהווינאראיאן שאה, מלך ראשון של נפאל

צורות להב 'קופיס' של תת היבשת ההודית

מעובד מרווסון (עמ '68-9):
'המונח קופיס אומץ כאן לייעוד צורת להב המצויה במקומות רבים בעולם. יש לו קטע צר ליד השורש, שמעליו הלהב מתרחב ומתעגל קדימה, מגיע לרוחבו הגדול ביותר ליד הקצה, ואז חוזר מעט ורץ לנקודה. המונח אומץ על ידי ליין-פוקס, לאחר מכן פיט-ריברס, מיוונית. חרבות מסוג זה נמצאות כ'קופיס 'על ציורי אגרטלים יווניים. המילה והסוג הן מצריות. הסיווג ['קופיס'] מכסה את הטורקים והבלקן יטאגאן , [נפאליים] קוקרי, [ההודי] סוסון פטה, והחרב הרווחת בדרום הודו. להבים בצורת קופיס טהורה מופיעים בהודו במאה השישית, באג'נטה, ונמשכים עד ימינו המודרניים. טוהרם סביר להניח שהם חיקו ישירות מאב טיפוס רומאי, מכיוון שאנו יודעים שההשפעה הרומית הייתה חזקה מאוד בדקאן [החלק הצפוני של דרום הודו] במאות המוקדמות לספירה, ואין ראיות התומכות בסברה. של חיקוי ישיר מהמקרים היווניים. ' (ראוסון, עמ '67)
[הצהרה אחרונה זו, הנוגעת לאב טיפוס רומאי להודו, אינני יכולה לתת אמון בה, שכן ליוונים הייתה נוכחות ארוכה בצפון מערב הודו העתיקה. המנהיג היווני, אלכסנדר הגדול, חצה את נהר האינדוס עם צבאו בשנת 326 לפני הספירה, ופלש לאזור הפנג'אב. ואפילו בזמן הזה, הוא מצא יישובים יווניים שכבר הוקמו בחלק זה של הודו. היוונים ידועים זה מכבר להודים, הנקראים בסנסקריט יבנה (מבוסס על היוונית יונית ). --B.Slade]

'בהרסנאט [ברג'סטאן]. מופיעה הקלה המציגה קבוצת חרב בעלת העניין הגדול ביותר. הלהבים שלהם זווית בחדות קדימה. לקצה עקומה קעורה ארוכה שחוזרת מעט בקצה, אך הקצה האחורי מראה זווית קדימה ברורה עם אוזן קטנה בקודקוד. נשק זה הוא ללא ספק מסוג דרום, גם יליד קדומה במזרח הודו [ונפאל]. חרב זווית קדימה זו היא אב קדמון של כמה מהנשק ששימש בצפון הודו רג'פוטס בתקופה המודרנית, כגון סוסון פטה [מילה פרסית ואורדו שפירושה 'עלה שושן'] והנפאליים קוקרי, כמו גם של כמה חרבות בשימוש עם עמים פרימיטיביים יותר, כגון קורה של הגורקות והארוך המיושן דאו של הקאקאריס והחאסיס מאסאם. ' (ראוסון, עמ '13)


בהרי ההימלאיה בנפאל חיים עמים מונגולוידיים המדברים טיבטטית ושפות טיבטו-בורמן אחרות, כמו השרפים. בעמקי הרי ההימלאיה התחתונים (כמו עמקי קטמנדו ופוקרה) שוכנים עמים דוברי הודו-ארית וטיבטו-בורמן. מדרום לאזורי היער/הג'ונגל של הטראיי הפנימית, בשכבות הפריון של הטראיי שבקצה הצפוני של המישור הגנגטי, חיים אחוז גדול מאוכלוסיית נפאל - בעיקר אנשים דוברי הודו -ארי. שטחים אלה הם החלק התוצרת החקלאית ביותר בנפאל ולכן הוא אחד האזורים החשובים ביותר מבחינה כלכלית.

ואז, במאה ה -18, שליט גורקה (במרכז נפאל, כ -100 ק"מ ממערב לקטמנדו), המלך פרית'י נאראיאן שאה, כבש נסיכויות לוחמות שונות (והכי חשוב בעמק קטמנדו) והקים נפאל מאוחדת, שהקימה את המודרנית המודרנית. מדינת נפאל.פרית'י נאראיאן נפטר בשנת 1775 וירש בנו בנו בהדור שאה, שהמשיך לנהוג במדיניות של הרחבה. בשנת 1810 נפאל הייתה כפולה מגודלה הנוכחי והפגיעה שלה באיום הודו הבריטית הובילה למלחמה האנגלו-נפאלית הראשונה והיחידה בין השנים 1814-1816.

הפלגנות והלחימה הבין -ערכית בקרב צאצאיו של פרית'י נאראיאן הובילו לטבח קוט בשנת 1846, שבמהלכו תפס הגנרל יונג בהאדור רנא את השלטון בממשלה והכריז בעצמו על ראש ממשלה לכל החיים וכן קיבל את התואר מהרג'ה. משפחת המלוכה החוקית של נפאל, השאהים, צומצמה לדמויות וציפטרים וירטואליים. היחסים עם הודו הבריטית שופרו כאשר יונג בהאדור סייע בהדברת מרד הספוי (מרד הודי) משנת 1857 עם כוחות גורקה.

כאשר בריטניה נסוגה מהודו בשנים 1947-8, התמיכה של ממשלת ראנה נחלשה. בשנת 1950 נמלט המלך טריבהובן להודו ובהמשך הוביל בתנועה הדמוקרטית של מפלגת הקונגרס הנפאלי וב.פ. קויראלה נגד ממשלת ראנה. הוקמה מערכת של דמוקרטיה 'פנצ'איאט', שבמסגרתה אסור היה למפלגות פוליטיות. בשנים 1989-90, מפלגת הקונגרס הנפאלי בתמיכת המפלגה הקומוניסטית בנפאל נסערת כנגד מערכת ה"פאנצ'ייט ", ובשנת 1991 הוקמה ממשלה בראשות מנהיג הקונגרס הנפאלי קרישנה פראסאד בטאראי.

בסוף שנות התשעים החלה תנועת גרילה מאואיסטית למרוד בממשלה. פיגועים מאואיסטים גבו עד כה 1700 נפשות בנפאל ושיבשו את הכלכלה, בין היתר באמצעותם dacoit טקטיקות בסגנון. בשנת 2001 נרצח טבח מלכותי ברבים מבני משפחת המלוכה, כולל המלך בירנדרה שה, על ידי נסיך הכתר דיפנדרה. אחיו של המלך המנוח, גיאננדרה עלה לכס המלכות והחזיר במהירות את היציבות.

מייסד מדינת נפאל המודרנית, הוד מלכותו פרית'ווי נאראיאן שאה, תיאר את נפאל לפני למעלה ממאתיים שנה כ"גן פרחים של ארבע קסטות ושלושים וששה שבטים "(ידאווה וגלובר עמ 'ג)-ולתיאור זה. אפשר להוסיף '120 שפות'. הבהונים (ברהמינים) מדורגים הגבוה ביותר בהיררכיה הקאסטות המסורתית, יחד עם צ'טריס (קשטרייאס) הם היוו רוב בקרב אנשי ההשפעה והעשירים בנפאל והם הפזורים ביותר ברחבי הארץ. יותר ממחצית מכלל הבהונים וצ'טריס חיים בגבעות המערביות, שם הם כ -80% מכלל האוכלוסייה באזור. שפת האם שלהם, נפאלית, שפה הודו-ארית, הפכה לשפת המדינה של נפאל. נפאלית (נקראת גם גורכאלי, פרבטיה, חאסקורה) היא גם שפת האם של מספר קטן של קאסטות תעסוקתיות, כגון דמאי (חייטים), סרקי (סנדלרים), קאמי (נפחים) ו סונאר (צורף) קאסטות (ראו ביסטה). כ -58% מאוכלוסיית נפאל דוברת נפאלית כשפת אם. שפות הודו-אריות בולטות אחרות בנפאל כוללות את עוואדהי (2%), בהוג'פורי (7.5%), מאית'ילי (11.9%) ותארו (5.3%). רוב השפות האחרות של נפאל הן שפות טיבטו-בורמן, כולל גורונג (1.23%), לימבו (1.37%), ניוארי (3.73%) וטמנג (3.26%).

רבים מכוחות גורקה הם וגויסו משבטי הגבעות (מונגולויד) גורונג, מאגר, לימבו וראי.


נערת גורקאלי רוקדת

שיעורי שפה נפאלית/גורקהלי מקוונים

אישה נפאל
צייר א.ו. דוויס, Esqr.
נלקח מקירקפטריק
דין וחשבון של ממלכת נפאל



ילדה טמאנג


צפו בסרטון: Latihan Soal UP UKMPPG Sejarah Jawaban Pembahasan. Soal UP UKMPPG 2021 (נוֹבֶמבֶּר 2021).